2月底，西藏迎来返藏高峰。为做好疫情防控工作，确保发热患者得到有效地筛查和隔离，在拉萨市委市政府、市卫生健康委的大力支持下，拉萨市人民医院在原有发热门诊基础上，增建了专门的发热门诊和隔离病区。

北京市第五批“组团式”援藏医疗队成员、我院援藏干部孙晓东于2019年7月赴藏，在拉萨市人民医院任总务科科长。作为拉萨市人民医院后勤保障团队的骨干力量，与援藏干部和当地干部一道指导设计和施工团队，仅用4天3夜就建起了占地面积约600平方米、包含32个房间的发热门诊和隔离病房，为打赢疫情防控阻击战提供了有力保障。

本次工程布局紧凑构成复杂，除隔离病房设计相对统一，其他各个房间功能各异，水、电、网络、照明、消毒等方面的要求各不相同。

由于施工单位的设计师仍在隔离当中，孙晓东亲自操刀，绘制了CAD版本的施工图。施工单位无人可用，只能联系多家劳务公司紧急组建施工队伍，但面临人员构成复杂、各班组之间缺乏配合等问题，给本就困难重重的工程任务增加了管理难度。

     有的时候，他们是甲方，把临床需要翻译成施工单位能听懂的语言，准确地传达医院的要求；有的时候，他们是施工单位的项目经理，理清工序，做好协调组织，现场出主意，指挥各个班组科学合理地推进施工。

“人呢人呢人呢？”“铺地板的人呢？”“水工呢？”“电工呢？”“装窗的人呢？”“电焊的去哪了？”为了加快推进施工，哪里缺人了，他们直接撸起袖子上手干，搬门搬窗、穿管走线、挖沟挖槽、推送家具，甚至打扫卫生。

“绝对不能耽误工期”，买不到成品，就买半成品甚至是原材料，现场加工。

配电施工时，从配电箱出来的电缆穿管完成后，有工人说干脆就走地面，这样简单。

但孙晓东和同事考虑到未来的用电安全，为避免出现泡水、漏电等安全事故，坚持电缆走房檐下。

但施工单位反映没有买到管槽和支架，于是他俩现场联系了曾给医院做过施工的公司，送来了8米角钢。

之后，他们和电焊师傅一起，计算长度，切割、焊接了10多个支架，又拿来一段屋檐扣板改造成了配套的管槽。

经过3个多小时的努力，于凌晨5点27分成功将强电电缆悬托至屋檐下，完成了配电施工，既安全又尽量做到了简洁美观。

最终，经过4天3夜的紧张奋战，3月2日凌晨6点，完成主体工程，交付医院相关科室进行最后的布置。3月2日中午12点01分，发热门诊迎来第一位就诊患者。

回顾整个建设过程，孙晓东说：

“越是重要关头越是考验一名党员干部的党性和觉悟的时候，更何况自己来援藏代表的也不仅仅是我个人，而是口腔医院党委甚至北京市援藏指挥部的信任。自己作为一名军转干部，有义务更有责任向奋战在疫情一线的医务人员看齐。用一句话讲，作为医院后勤管理干部，就是要‘忠诚医疗事业，甘当无名英雄’”。

编辑整理：武超